Hi. Du bist vermutlich hier, weil deine Arbeitgebermarke [Employer Brand] nicht (mehr) richtig zündet. Oder weil sich nicht genug Leute auf deine Stellenanzeigen melden. Oder die falschen. Vielleicht aber auch, weil immer mehr von den Menschen [Testimonials], die auf deiner Karriereseite noch in die Kamera lächeln, kündigen. Innerlich, still [Quiet Quitting], tatsächlich – das macht keinen Unterschied. Sie sind weg.
Und jetzt?
Eins vorweg: Fancy Employer Branding löst keine Probleme. Die Entwicklung deiner Arbeitgebermarke aber ist die Basis für die Problemlösung [Change]. Ich spreche mit deinen Mitarbeitenden. Analysiere deine Innen- und Außenwirkung als Arbeitgeber. Lege offen, warum das Feuer erloschen ist. Zeige dir, an welchen Stellen du nachlegen musst. Spüre die versteckten Glutnester [USP] auf, die sich wieder entflammen lassen.
Dann kommt dein Arbeitgeberversprechen [Employer Value Proposition]. Deine EVP. Strategisch fundiert, damit sie bei Kontakt mit der Realität nicht verpufft. In einer Tonalität, die zu dir und deinem Versprechen passt. Dazu ein Maßnahmenkonzept, das nach innen [Retention] und nach außen [Recruiting] wirkt. Und Kreativideen, die deine Werte und deine Kultur im Arbeitsalltag [Employee Experience Design] und im Bewerbungsprozess [Candidate Journey] anfassbar, erlebbar machen.
Weil du es dir nicht leisten kannst, deine Leistungsträger:innen zu verlieren. Und weil du willst, dass sich nicht einfach mehr, sondern besser passende Kandidat:innen um deine Jobs bewerben [Talent Acquisition]. Deine EVP ist erst dann gut, wenn sie nicht für alle gut ist [Deselektion] – aber für die Richtigen [Cultural Fit]. Dein Employer Branding kann das nur leisten, wenn es deine Ecken und Kanten zeigt [Authentizität]. Und damit sind wir wieder am Anfang: Lass uns sprechen. Über deine Ecken und Kanten.
Hi. Ich bin Mia [die brandstifter.in]. Was soll ich sagen? Ich bin leicht entflammbares Material. Wenn mein Interesse geweckt ist, sprühen Funken. Neues lernen, Menschen kennenlernen, Gelerntes verlernen, Wissen teilen, Veränderungen anstoßen und begleiten – ich brenne dafür!
Und wie passt das zu deinem Projekt?
[Perfekt!] Meine Neugier nehme ich mit zur Arbeit und richte sie auf meine Projekte. Unternehmen in ihrer Rolle als Arbeitgeber analysieren – dazu muss ich mit Menschen sprechen. Mich in Dokumente und Prozesse eingraben. Perspektiven wechseln. Schlüsse ziehen. Kreative Ideen ableiten. Strategisch fundierte Konzepte entwickeln. Die Zukunft gestalten. Genau mein Ding.
Und was hat das mit Brandstiftung zu tun?
[Alles.] Ich liebe es, wenn der Funke überspringt und ich Menschen mit meiner Energie anstecke. Wenn ich die verborgenen Stärken und Potenziale meines Gegenübers – oder eines Unternehmens – aufspüre und damit Feuer entfache. Wenn ich einen Employer Brand lege [sorry].